做阿森纳「黑粉头子」,他们狂赚1000万?
2023-02-15 09:03成立11年之后,在阿森纳漫长无冠岁月中起家的AFTV,或许将迎来他们见证的第一座联赛冠军,而对于已经建立了强大的用户基础的AFTV来说,他们目前拥的这一条稳定的内容生产线,也确保不需要再靠哗众取宠来吸引关注了。
文 /陈丁睿
编 / 宋鑫宇
三个月前,44岁的英国男子利亚姆·古迪纳夫迎来了特别的一天。他在家里换上了阿森纳的外套、戴上帽子,熟练地打开摄像头、录像软件,侃侃而谈了半个多小时。随后,他登陆了一个断更一年、却仍有25.7万粉丝的YOUTUBE频道,将这段全程高亢的「独角戏」传了上去。
时至今日,这个时长30分39秒的视频已然刷下了50万次的点击,一些英国小报还摘抄了不少语录,看热闹不嫌事大。当然,为了增强当事者的认知度,懂流量的小报总要给利亚姆·古迪纳夫(Liam Goodenough)找补上那个最知名的昵称和标签——「DT」,前阿森纳球迷电视台(后简称AFTV)的人气明星。
没错,就是那个多年前靠着怒吼温格和克伦克,从酋长球场爆红到微博的「超级喷子」,AFTV在那几年的出圈与走红,大多都是他的推波助澜。只是,向来以过激行为出挑的DT,在过去一年多深陷牢狱之灾——他对前女友的跟踪、袭击和绑架被定罪,去年9月才重获自由,曾经合作愉快的AFTV,也将他正式除名。
或许,就像青春无极限的阿森纳突破了天花板一样,2012年10月创立的AFTV也是借此告别过往,开启了新篇。
作为欧洲足坛最知名的球迷组织之一,AFTV的初创史并不复杂,前电台主持人、测量员罗比·莱尔拉着朋友玩票,以视频的形式记录自己的「枪迷」日常。由于起初有本职工作,罗比·莱尔在一段时间驾驭着两种身份,一边为工作奔波,另一边还要时刻与阿森纳形成共振。
很多时候,他都是将阿森纳球衣放在汽车后备箱,以此应对出现突发新闻必须就地拍摄的情况。
罗比·莱尔一直觉得,满载着热爱和情怀的AFTV,可以被做成一门生意。于是,他把这个引领了英超(英超,ENG PR)球迷文化的副业一干就是十年——甚至随着规模扩大成了他的主业,曾经拿不上台面的双人成行,更是逐渐升级为有二十多人支撑的正规公司。目前,AFTV的YOUTUBE粉丝达到151万,官方简介中更是斗胆写上了「世界上最大的足球迷组织」。
「所有的事情都是一闪而过,我真的不敢相信已经十年了。」曾经只在MySpace开通过社交媒体的罗比·莱尔这样感叹着。当然,他并不打算停下脚步,眼见与酋长球场仅有步行距离的工作室走上正轨,他已经盘算着让AFTV及相关业务再接再厉——不止是每个比赛日的20多个球迷视频、赛后采访和子频道DR(聚焦于泛体育领域)的拓展,能够联动到全世界的阿森纳球迷,才是他更期待的事情。
具体到2023年,罗比·莱尔希望公司的营业额可以从140万镑攀升到180万镑,除了继续通过AFTV获取商务投放,他们也会利用自创的营销IP——GFN,积极拓展品牌和媒体服务方面的工作。他们此前的合作伙伴,就包括了百威、威廉希尔、PADDYPOWER和立博等品牌。
AFTV办公室内的一间控制室
这样的粉丝矩阵和流量变现,大抵是罗比·莱尔不曾想象的场景。一开始,当AFTV刚在平台运行时,一位YOUTUBE工作人员曾泼下冷水,断定他们的订阅天花板就是两万粉丝。
「那时候,关于如何从平台赚钱的问题,大家都不置可否」,罗比·莱尔回忆道,「我们没法制定商业计划,没法从银行贷款,但我总是觉得,我们应该能做点什么。」
一直以来,罗比·莱尔并没有在大数据的算法上研究太多,作为最早将文化做成生意的领头者,他看重的就是相关性、时效性和产量。随着订阅数的成倍增长,罗比·莱尔的预感变成了现实,当各类商业品牌投放的商务接踵而至,他们真的开始赚钱了。
一个球迷组织的名利双收,自然少不了争议和质疑,在一些阿森纳球迷看来,AFTV的壮大与变现,都受益于球队的至暗时刻,依靠极端声音获取曝光量并不是什么光彩的事情——DT就是那个阶段的主角。事实也的确如此。2017年8月末,在阿森纳客场0比4大败于利物浦后,DT面对着罗比·莱尔递来的话筒,咆哮着怒喷了阿森纳的上上下下,脏字和感叹词把那4分钟填得满满当当。
如今看来,这一段名为《温格完蛋了!!!DT的愤怒咆哮》,就是AFTV走红和出圈的原点,高达433万次的现象级点击量,令他们获得了更多的认知度,更创下了该频道单集播放量的十年之最。面对这个流量密码,AFTV决意牢牢抓住,于是在很长一段时间,发泄愤怒和炮轰球队就成了他们制作视频的唯一主题。阿森纳的战绩越差,他们就越有流量。这样极具矛盾性的发展历程,恰是AFTV在近年被诟病的主要原因。
对此,罗比·莱尔没有太多的正面回应,他只是说AFTV犯过一些错误,做出改变也是理所应当,正是由于这些过往,才促成了AFTV的进步与成长。
虽然没有俱乐部官方背书,偶有公关危机,但坐拥百万粉丝的AFTV还是稳中向好,在阿森纳球迷文化的生态中扮演着重要角色。在前两年的特殊时期,AFTV把线上陪伴观赛的形式做成了节目,全球各地无法去往现场的阿森纳球迷,都可以在比赛时间打开AFTV的频道,与演播室内的嘉宾们「云聊」一番。哪怕是没有比赛的直播画面,这样的线上聚集也收获了不少人气,去年年末与苏黎世(蘇黎世,Zurich)的比赛期间,AFTV的在线人数就超过了6000人。
AFTV「watch along」(跟我们一起看)节目
一个有趣的事实是,在AFTV播放量历史前十名的视频中,足有七个都与阿森纳的输球有关:阿森纳1比5拜仁慕尼黑(两个)、阿森纳1比3西布罗姆维奇、阿森纳1比4切尔西(两个)、阿森纳0比3水晶宫以及阿森纳0比4利物浦。反观现在,当阿尔特塔的阿森纳连战连捷时,AFTV的赛后作品却再没有那样现象级的出圈了。
两周前,阿森纳在主场3比2绝杀曼联,继续走在争冠的康庄大道上。但AFTV的赛后采访视频,「仅仅」博得了22万次的观看。不知道这样的数据对比,会不会让罗比·莱尔唏嘘感叹。
当然,这样的因果关系不难理解,胜利只是一家的狂欢,失败才有万人的围观。AFTV壮大于阿森纳的阵痛时期,承载了很多球迷无处安放的焦虑与愤怒,无论一路走来引发过多少争议,它的生存方式都是内外环境共同作用的产物。难以复制的「黑红之路」已成过往,AFTV大概要重新适应自己的身份了——只要阿森纳可以向着冠军迈进,流量少点又何妨?
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