布莱顿大改革！裁撤球探，迷信数据模型选人

11月12日消息，根据《电讯报》的报道，布莱顿足球俱乐部近期做出了一项重大决策，解雇了俱乐部内的大部分全职球探。

长久以来，布莱顿以发掘并培养优秀球员，随后高价出售盈利而闻名。这种经营模式已经为俱乐部带来了超过2亿英镑的收入。每当有球员离队，布莱顿总能迅速找到新的潜力股，填补空缺。

据悉，布莱顿的老板托尼-布鲁姆对一种秘密的数据模型深信不疑，用于筛选球员。正因如此，上周布莱顿通知员工，招聘和球员选拔方式将有所改变。三名全职球探因此失去了工作，而其他球探则可能会被重新安排职位。

尽管俱乐部内部人员表示，他们并未比过去更依赖数据，但这一举措依然显示出布莱顿在球员招募中对数据的成功运用。布鲁姆对那些离职球探的工作表示认可，并计划重组后任命新的球探，以保持员工总数的稳定。

技术总监大卫-威尔及其助手迈克-凯夫负责监督此次重组。蒂姆-科伊，原国内球探经理和中场球探经理，将继续留在布莱顿，但其角色可能发生变化。

布莱顿的成功模式吸引了众多俱乐部的关注，并试图效仿。布莱顿现在正对模式进行调整，以保持其在竞争中的领先地位。值得一提的是，布莱顿的数据合作伙伴是JamestownAnalytics，这是托尼-布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构，且Jamestown在英超只与布莱顿独家合作。

布莱顿的决定在足球界引发了猜测和惊讶，同时也让球探界感到担忧。有人担忧随着数据的普及，全职球探的数量可能会减少。一位消息人士指出，球探的作用不仅仅是发掘球员，更重要的是进行现场评估，考察球员的领导力、比赛态度、个性等，这些都是数据无法捕捉到的。同时，球探还负责建立关系网络，为俱乐部提供有价值的推荐和建议，这些都是数据无法替代的。尽管有所变动，布莱顿仍至少有一名工作人员负责球员的情报和背景调查。

据透露，托尼-布鲁姆似乎更相信数据模型，而不是人类的判断。